Hva er en leder?
Manager er administrator for en etablert virksomhet eller et formulert prosjekt. Manager har som mål å opprettholde og utvide firmaet eller fullføre et prosjekt innen forventet tid og oppnå ønskelige resultater ved å bruke et sett med ressurser for å oppnå disse oppgavene.
Mesteparten av tiden velges ledere basert på års erfaring i selskapet, eller hvis de blir ansatt utenfor virksomheten, så mange års erfaring innen samme felt. Det er tider ledere er pålagt å ha en utdanningsbakgrunn innen forretningsadministrasjon, økonomi, markedsføring, menneskelige ressurser eller produksjon for å oppfylle kravene.
Ytterligere egenskaper ved en leder og hans / hennes ansvar er som følger:
- Utnevnt til hans / hennes stilling.
- Gitt med spesifikk autoritet fra få eller flere ansatte.
- Ha tilgang og kontroll av ressurser.
- Tildelt med oppnåelse av mål for virksomheten definert av eier av firmaet.
- Ansvarlig for hans utpekte for midler og metoder som brukes for å nå mål.
- Løfte om en forhåndsdefinert belønning, som kan være fast, variabel eller begge deler.
En av lederens viktigste evner er å styrke selskapets balanse. For å gjøre det er det viktig å utvikle følgende ferdigheter på jobben:
- Riktig maktutøvelse:Mobilisering av kolleger til forskjellige team. Bestem hvem som forblir i sitt personlige nettverk for å gi ansvar, autoritet og mål.
- Dømmekraft:Velg brede strategier eller kortsiktige mål eller tilstrekkelig arbeidsstyrke. Ledere må ta en objektiv vurdering. De er ansvarlige for konsekvensene av deres handlinger, og det kan være en risiko eller fordel for firmaet.
- Kommunikasjon:Kommunikasjon er ikke bare kringkasting av informasjon og direktiver. Teammedlemmer må være mottakelige for den oppgitte informasjonen. Denne kommunikasjonen kan være eksplisitt eller implisitt og direkte eller indirekte.
Hva er en gründer?
En entreprenør er en person som finner en mulighet og skaper et firma eller et prosjekt. Denne prosessen kan involvere mange prøve- og feilstrategier. Entreprenør ser etter muligheter basert på samfunnets behov.
Det kan hende at gründeren ikke har grunnutdannelse eller kunnskap innen felt i prosjektet. For å øke sannsynligheten for suksess har universitetene imidlertid lagt til programmer som forretningsentreprenørskap.
Forskjeller mellom leder og gründer
- Rettigheter til fortjeneste
sjef
Basert på teorien om menneskelig kapital, bør produktiviteten som tildeles firmaet kompensere ansatte basert på deres produktivitet. Hvert firma er forskjellig, og de gir lønn eller provisjon til ledere. Dette kan ikke være basert på produktiviteten deres.
Gründer
Gründeren er eieren av selskapet og selskapets fortjeneste. Han / hun har valget om å fordele overskuddet med hvem og når.
- Tilgjengelighet av ressurser
sjef
Manager har evnen til å distribuere arbeidsstyrke og økonomiske ressurser til passende prosjekter for å oppnå målene for styret.
Gründer
Får ressursene sine gjennom finansinstitusjoner eller oppstartsorganisasjoner eller egne ressurser.
- Eiendoms rettigheter
sjef
Manager er en ansatt i firmaet, og han eller hun er ansatt som kontrakt eller fast basis. Manager har ikke eiendomsrett, med mindre firmaer i noen tilfeller signerer en avtale med lederne om å levere aksjer.
Gründer
Siden gründeren er den som startet firmaet eller virksomheten, vil hun eller han ha eiendomsretten.
- Utdanningsbakgrunn
sjef
Leder skal ha en utdanningsbakgrunn eller erfaring knyttet til arbeidsfeltet. Han eller hun kan være utdannet eller ha erfaring innen økonomi, menneskelige ressurser, markedsføring og produksjon.
Gründer
Entreprenør kan eller ikke har utdanningsbakgrunn innen arbeidsfeltet. Firmaet kan opprettes ved å identifisere behovet i samfunnet.
- Insentiver og mulighetskostnader
sjef
En person med høy utdannelse eller erfaring og har evne til å håndtere den administrative delen av virksomheten. Bedrifter kan gi incentiver til mulighetskostnadene til ledere for å beholde dem i selskapet.
Gründer
Entreprenør kan ha de høyeste mulighetskostnadene hvis bedriftens produktivitet er mindre.
sjefmotGründer
| WHO? Han er en ansatt, men kan opptre som en arbeidsgiver under ansettelsesprosessen. | WHO? Han er eier av firma eller prosjekt. | |
| Overskudd: Overskuddet kan avhenge av produktivitet og insentiver definert av firmaet. Han eller hun får bare lønn basert på arbeidstiden. | Overskudd: Han er eieren av selskapets fortjeneste. Han eller hun vil bestemme hvordan de skal distribueres. | |
| Ressurser: Bruk de tilgjengelige ressursene i selskapet til å administrere virksomheten. | Ressurser: Når det ikke er tilgjengelige ressurser, kan gründer søke hjelp fra andre finansinstitusjoner. | |
| Kan kreve utdannelsesbakgrunn eller erfaring i arkivert arbeid. | Bruker hans eller hennes egenkonstruerte evner og erfaring. |
Sammendrag:
- Manager er en arbeidsgiver og ansatt som er opplært til å nå mål som er definert av eierne av firmaet. Hun eller han bruker tilgjengelige ressurser i selskapet.
- Entreprenør er en person som kommer med sin egen forretningsidé og oppnår mål basert på hans eller hennes evne og kompetanse. Han eller hun kan bruke tilgjengelige ressurser eller henvende seg til andre finansinstitusjoner for å få ressurser.
- Manager skal ha evnen til å utøve den gitte makt i selskapet riktig; bruke god dømmekraft i beslutningsprosesser; ta passende risiko på vegne av selskapet; kommunisere effektivt for å motivere kolleger i hans eller hennes team.
- Avgjørende evner hos en gründer er basert på selvmotivasjon. erfaring og evne til å finne vellykkede muligheter.
