Forskjellen mellom manager og administrator

Forskjellen mellom manager og administrator

For at et kontor eller et selskap skal kunne fungere greit og utføre godt, må oppgaver og roller deles pent og presist. I små kontorer og familiedrevne selskaper kan roller og plikter overlappe hverandre, men store bedrifter trenger en klar hierarkisk struktur. To av de viktigste stillingene - som ofte dekkes av samme person i små selskaper - er manager og administrator. Ledelsesmessige og administrative oppgaver er nøkkelen til suksessen til virksomheten og krever forskjellige kompetanser og evner.



Hvem er lederen?

Innenfor et selskap er lederen den personen som har ansvaret for å praktisere politikk og mål bestemt av eierne eller av hovedstyret. Lederen jobber ofte i direkte kontakt med de ansatte og har ansvaret for å sikre en jevn levering av alle operative aktiviteter. I de fleste tilfeller er lederen en innleid ansatt, og hans / hennes autoritet varierer i henhold til selskapets struktur og hans / hennes erfaring og kompetanse. Til slutt, avhengig av størrelsen og strukturen til et selskap, kan det være mer enn en leder innen en organisasjon: leder er ansvarlig for alle operative aktiviteter innen sin tildelte avdeling / gren.



Forskjellen mellom Manager og Administrator-1

Hvem er administratoren?

Administratoren er vanligvis en del av de juridiske og administrative grenene til et selskap. Med andre ord er administratoren ansvarlig for å bestemme hovedpolitikk og mål for organisasjonen / virksomheten - som senere vil bli implementert av lederen. Administratoren tar seg av logistikk og må sørge for at selskapets policy er i tråd med internasjonale og nasjonale lover og regler. Generelt griper ikke administratoren inn i den konkrete implementeringen av strategier og policyer, men kan ha kontakt med lederen for å verifisere fremdrift og evaluere ytelse.



Likheter mellom leder og administrator

Rollene til ledere og administratorer kan være ganske like, spesielt i små og / eller mellomstore selskaper (dvs. maks. 40/50 ansatte). Selv om administratoren generelt sett er rangert over lederen i organisasjonens struktur, har de to ofte kontakt og kommuniserer for å identifisere politikk og praksis som kan være til fordel for selskapet og øke fortjenesten. De to rollene har altså noen likheter:

  • Både leder og administrator har en høyere stilling sammenlignet med andre ansatte;
  • Begge arbeider for å markedsføre selskapet og for å øke fortjenesten;
  • I begge tilfeller kreves det at den ansvarlige har relevant akademisk bakgrunn og / eller tilsvarende arbeidserfaring;
  • Både leder og administrator må være profittdrevet og ha en gründerholdning; og
  • Begge trenger ledelsesmessige ferdigheter.

Hva er forskjellen mellom leder og administrator?

Manager og administrator er to nøkkelpersoner i ethvert mellomstort selskap. Deres ferdigheter og ekspertise er avgjørende for å markedsføre selskapet, for å sikre overholdelse av lover og regler og for å sikre en jevn levering av alle operative aktiviteter. Likevel er deres roller og oppgaver - generelt - ganske forskjellige:

  1. Lederen jobber i nærkontakt med de andre ansatte og er ansvarlig for riktig funksjon og utvikling av spesifikke grener / avdelinger i selskapet. Omvendt er administratoren over lederen og er ansvarlig for å bestemme og sette politikk og mål for alle sektorer i organisasjonen;
  2. Administratoren er ansvarlig for å angi og skissere retningslinjer for samsvar og generelle regler for organisasjonen. Han / hun har også ansvaret for planlegging og kontroll av administrasjonsbudsjettet og for å utvikle en tilstrekkelig kapitalforvaltningsstrategi. Omvendt må lederen sørge for at hans / hennes arbeid (så vel som arbeidet til hans / hennes team) er i samsvar med generelle regler og forskrifter fastsatt av den administrative grenen;
  3. Administratoren kan være en kobling mellom lederen og toppledelsen. Han / hun er nøkkelen til god organisering av ethvert selskap. Lederen har begrenset autoritet, men anses samtidig som ansvarlig for lavere produktivitet eller interne / teamproblemer; og
  4. Lederen velger og ansetter ansatte til teamet sitt, og velger de beste kandidatene på grunnlag av deres ferdigheter, personlige egenskaper og kompetanse. Lederen må sørge for at nye rekrutter blir tilstrekkelig opplært og ønsket velkommen av sitt nye team. Omvendt deltar ikke administratoren i ansettelsesprosessen - spesielt ikke for jobber på begynnelsesnivå.

Manager vs Administrator

Pliktene til ledere og administrator kan variere i henhold til strukturen og hierarkiet til et gitt selskap. I små eller familiedrevne virksomheter overlapper rollene deres ofte. Likevel, basert på forskjellene som er skissert i forrige avsnitt, kan vi identifisere andre viktige aspekter som tydelig skiller oppgavene og rollene til ledere og administratorer i et selskap.



sjef Administrator
Arbeidets natur Lederen må sørge for at organisasjonens policy blir forstått og respektert av alle ansatte. Han / hun kan sette seg kort- og langsiktige mål (i tråd med de generelle målene for selskapet som er bestemt av administrator og toppledelse) for å motivere de ansatte. Administratoren fastsetter og bestemmer selskapets hovedretningslinjer - og sørger for at de overholder nasjonale og internasjonale forskrifter. Han / hun er også ansvarlig for å føre tilsyn med ytelsen til alle organisasjonens grener.
Teamledelse Lederen jobber i nærkontakt med andre ansatte og ansetter nye rekrutter. Han har plikten til å trene nyansettelser og å pleie og motivere ansatte. Han / hun organiserer også oppgaver og overvåker arbeidet til hans / hennes team. Administratoren er ikke i stor grad involvert i teamledelse. Han / hun deltar ikke i ansettelsesprosessen, spesielt ikke med nye rekrutter. Administratoren setter de overordnede målene og retningslinjene for selskapet i stedet for å sikre den pragmatiske implementeringen av strategier.
Fremme av selskapet Lederen promoterer selskapet ved å sikre høy produktivitet og ved å sørge for at alle ansatte forstår sin rolle og fullfører sine oppgaver på en effektiv måte. Lederen kan øke produktiviteten ved å gi opplæring og råd og ved å forstå styrker og svakheter hos hver ansatt. Administratoren promoterer selskapet ved å sette ambisiøse (men likevel oppnåelige) mål og ved å sørge for at organisasjonen overholder alle nasjonale og internasjonale forskrifter. Videre må han / hun sørge for at politikk og mål blir forstått av ledere og ansatte.
Autoritet og status Lederen har begrenset myndighet sammenlignet med administratoren eller toppledelsen - men han / hun har mer autoritet enn vanlige ansatte. Han / hun møter konkurranse i organisasjonen. Administratoren har mer autoritet enn forvalteren - spesielt hvis han / hun også er en investor i selskapet. Generelt sett møter ikke administratoren konkurranse i organisasjonen.

Konklusjon

Manager og administrator er to nøkkelpersoner i alle mellomstore og store organisasjoner. I små bedrifter overlapper ofte deres roller og oppgaver - og kan til og med påtas en enkelt person. Likevel trenger større virksomheter et skarpere skille mellom forskjellige roller for å maksimere effektivitet og produktivitet. Generelt er administratoren ansvarlig for å sette og utvikle hovedbedriftens policyer og mål - i samsvar med nasjonale og internasjonale regler - mens lederen er ansvarlig for den pragmatiske gjennomføringen av slike policyer. Begge figurene tar sikte på å fremme organisasjonens image og å øke produktiviteten: administratoren har høyere autoritet og hans / hennes arbeid er relatert til de juridiske og økonomiske aspektene ved selskapet, mens lederen er ansvarlig for å ansette og trene nye ansatte, og for sikre jevn levering av alle operative aktiviteter.

Populære Innlegg

Forskjellen mellom WD Elite og WD Essential

WD Elite vs WD Essential Med informasjonsteknologi som en milliardindustri, er det vanskelig å følge med på de mange varemerkene av gadgets som

Forskjellen mellom korn og majsmel
Mat

Vi vet alle hva mais er, og de fleste av oss spiser det nesten hver dag. Det kan konsumeres i form av mange forskjellige produkter. Mais er en basismat rundt

Forskjellen mellom meningsmålinger og undersøkelser

Avstemning vs undersøkelse Avstemninger og undersøkelser brukes ofte med det samme formålet med å bygge meninger. Selv om de to '' meningsmålingene og undersøkelsene '' er nesten like

Forskjellen mellom ankelforstuvning og stamme

Ankelforstuvning vs belastning Det er vanlig å feile en ting for en annen, som for eksempel forskjellen mellom en ankelforstuvning og en belastning. Gjenkjenne

Forskjellen mellom PMP og PMI
Ord

PMP og PMI PMI, forkortelsen for den ideelle organisasjonen Project Management Institute, tilbyr forskjellige typer prosjektledelsesrelaterte sertifiseringer.

Forskjellen mellom Edge Computing og Distribuert Computing

Distribuerte systemer er allestedsnærværende i dag gjennom bedrifter, myndigheter, akademia og hjemmet. Det refererer til et bredt spekter av moderne datasystemer,