Forskjellen mellom HRM og strategisk HRM

HRM vs Strategisk HRM

HRM er Human Resources Management som er en strategisk tilnærming til ledelse av ansatte. HRM involverer prosessen med å ansette mennesker , utvikle sine ferdigheter / kapasiteter, og bruke tjenestene deres. Men i dag har HRM kommet over mange endringer, og den siste er Strategic HRM som er den kraftigste ideen for tiden. Strategisk HRM kan betegnes som en gren av HRM.

I HRM følges tradisjonelle metoder. Tradisjonelle metoder betyr valg- eller rekrutteringsprosess og formidling av opplæring. Denne HRM-prosessen hadde ingen spesifikke regler for forskjellige områder som rekruttering, opplæring og bruk av tjenestene. Dette er det som gjør den strategiske HRM forskjellig fra HRM. I Strategic HRM er det spesifikke regler spesifisert for spesialiserte felt.



I HRM er det ingen separate personer for forskjellige områder, mens det i Strategic HRM er forskjellige mennesker som er dyktige på bestemte områder. Det er ikke det at de samme personene vil håndtere rekruttering, opplæring og vurdering av ansatte.



Som begrepet i seg selv betegner, behandler Strategisk HRM strategiske aspekter ved HRM. I motsetning til HRM fokuserer Strategisk HRM hovedsakelig på programmene med langsiktige mål. Selv om HRM og Strategic HRM fokuserer på å øke ansattes produktivitet, bruker Strategic HRM mange strategiske metoder.

I motsetning til tradisjonell HRM, bruker Strategic HRM mer sofistikerte metoder for å forbedre den generelle ansattes motivasjon og produktivitet. I motsetning til den tradisjonelle HRM bruker Strategisk HRM mer systematiske verktøy.



Mens tradisjonell HRM hovedsakelig fokuserer på ansattes forhold, fokuserer Startegic HRM på partnerskap med interne og eksterne kunder. Når HRM bare har kortsiktige mål, har Strategic HRM langsiktige mål.
Når du vurderer jobbdesign, er det en stram arbeidsdeling og spesialisering innen uavhengighet innen HRM. På den annen side er stillingsinndelingen i Strategic HRM fleksibel. Når HRM har stabspesialister, har Strategic HRM linjeledere.

Sammendrag:

1. HRM involverer prosessen med å ansette mennesker, utvikle ferdigheter / kapasiteter og utnytte tjenestene deres. Strategisk HRM kan betegnes som en gren av HRM.
2. Mens tradisjonell HRM hovedsakelig fokuserer på ansattes forhold, fokuserer Startegic HRM på partnerskap med interne og eksterne kunder.
3. Når HRM bare har kortsiktige mål, er Strategisk HRM for langsiktige mål.
4. Når HRM har stabspesialister, har Strategic HTM linjeledere.
5. Når du vurderer jobbdesign, er det en stram arbeidsfordeling og uavhengighetsspesialisering innen HRM. På den annen side er stillingsinndeling i Strategic HRM fleksibel.

Populære Innlegg

Forskjellen mellom blandet økonomi og markedssosialisme

Markedsosialisme og blandet økonomi er veldig like økonomiske modeller som kombinerer elementer fra den kapitalistiske og den sosialistiske tilnærmingen. Som sådan, for å



Forskjellen mellom Newt og Salamander
Dyr

Amfibier, som er et begrep avledet av et gammelt gresk ord som betyr 'begge typer liv', er den generelle klassifiseringen av dyr som salamander og

Forskjellen mellom hvitt gull og sølv

Hvitt gull og sølv kan se veldig like ut og brukes ofte til å lage dyrebare smykker som halskjeder og bryllupsbånd. Begge disse må poleres

Forskjellen mellom iPhone og mobiltelefon

iPhone vs mobiltelefon Seriøst, hvem har ikke en mobiltelefon eller noen form for kommunikasjonsenhet i dag? Det var en tid da mobiltelefoner bare er en

Forskjellen mellom primær forurensning og sekundær forurensning

Luftforurensning er definert som forurensning av atmosfæren av stoffer som er tilstede i konsentrasjoner over deres naturlige nivå og som er i stand til å produsere

Forskjellen mellom CT-skanning og ultralyd

CT-skanning vs ultralyd Det er mange diagnostiske verktøy som brukes av radiologiavdelinger for å diagnostisere sykdommer. Hvert verktøy har spesifikke formål; slik som røntgen