Forskjellen mellom mål og strategier

Mål mot strategier

Hver bedrift, i faktum hver person, må ha en mål for å lykkes. Det innebærer å måtte sette en viss standard eller et nivå som man må nå og som ville krever utvikling av flere strategier som vil sette tempoet og tjene som veiledning for oppnåelse av målet.

Et mål er definert som ønsket resultat som en person eller system forventer og planer å oppnå. Det blir også referert til som målet for enhver forretningsplan eller personlig virksomhet. Det forventede resultatet fungerer som en veiledning for hvilken handling individet eller selskapet tar for å oppnå sine mål.
Det ligner også et bestemt, realistisk og oppnåelig mål som vanligvis har en frist. Mål kan enten være kortsiktige eller langsiktige, og kan være en av disse typene:



Forbrukermål som er opptatt av å levere forbrukernes etterspørsel etter et bestemt produkt.
Produktmål som er opptatt av å produsere produkter som har høyere kvalitet.
Operasjonelt mål som er opptatt av det rette ledelse av ressurser for effektiv drift av virksomheten.
Sekundært mål som er opptatt av alle andre mål for selskapet som ikke blir vurdert som prioriteringer.



Det innebærer riktig bruk av ressurser for å oppnå de ønskede resultatene. Med disse resultatene i tankene utvikles strategier for å oppnå det som ønskes.
Strategier er metodene som forventes å nå målene. Det innebærer retningen som selskapet retter seg mot, omfanget av markedet, hvordan det kan konkurrere med andre selskaper, forventningene til folk som driver og kontrollerer virksomheten og andre faktorer som kan påvirke oppnåelsen av selskapets mål.

Det er tre typer forretningsstrategier: bedriftsstrategi som handler om hvordan du kan møte forventningene til interessentene; virksomhet enhet strategi som handler om hvordan virksomheten kan konkurrere i et bestemt marked; og operativ strategi som omhandler ressursutnyttelse for å oppnå et selskaps mål.
En strategi er derfor virkemåten man oppnår målet for selskapet. Hver bedrift har et felles mål, det vil si å bli lønnsom og tjene tilstrekkelig inntekt for eierne. For å nå disse målene, må den være konkurransedyktig og utnytte ressursene effektivt. Oppnåelsen av disse målene vil i stor grad avhenge av strategiene som er utviklet av ledelsen.



Sammendrag:

1.Et mål defineres som resultatet som en person eller et selskap planlegger å oppnå mens en strategi er definert som metoden som målet oppnås med.
2. Mål kan oppnås på lang eller kort sikt, avhengig av strategiene som en person eller et selskap utvikler og bruker.
3. begge er rettet mot suksessen til en person eller en bedrift; målet tjener som det spesifikke målet som inspirerer enkeltpersoner til å jobbe effektivt mens strategien fungerer som mønster, system eller middel som målet nås eller oppnås.

Populære Innlegg

Forskjellen mellom statistisk betydning og praktisk betydning

Innledning Statistisk signifikans refererer til mindre sjanse for at prøvetakingsfeil påvirker middelforskjellene. Statistisk betydning kommer innenfra

Forskjellen mellom Gen X og Gen Y

De forskjellige måtene folk gjør ting på, reagerer på situasjoner og adresserer dem kan spores ned til generasjonsforskjeller. De siste årene har spørsmålet om



Forskjeller mellom en epidural og en spinal blokk

Epidural vs Spinal Block Universelt sett er arter kjent for smerter som en biologisk alarm som indikerer at kroppen er truet, under stress eller skadet.

Forskjellen mellom Kana og Kanji

Kana Vs Kanji Kana og Kanji, som er typiske japanske manus, kan i noen aspekter se ut som de tilhører nesten samme sjanger. Men man kan komme

Forskjellen mellom kveite og torsk
Dyr

Fisk er blant de sunneste for ikke å nevne de mest smakfulle matvarene i verden. Den store mengden næringsstoffer, inkludert næringsstoffer, proteiner, mineraler og vitaminer ikke

Forskjell mellom aponeurose og sene

Aponeurosis vs sene Når man dissekerer en menneskekropp, kommer man over forskjellige strukturer i og rundt musklene bortsett fra blodkar, bein og nerver.