'Gjennomførbarhet' vs 'Viabilitet'
Hvis du er starte en bedrift, planlegge en investering, eller starte et prosjekt, er det nødvendig at du avgjør om det er levedyktig eller bare mulig for den saks skyld. Å kjenne muligheten og levedyktigheten til et forsøk eller forretningsforetak vil bidra til å evaluere bærekraften og suksessen til prosjektet eller virksomheten.
Hva er ‘gjennomførbarhet’, og hva innebærer det å få en mulighetsstudie av et prosjekt? På samme måte, hva er 'levedyktighet', og hvordan kan man bestemmer om et prosjekt er levedyktig eller ikke? La oss definere hva disse ordene betyr og hvordan de kan gjøres.
‘Feasibility’ er en studie som tar sikte på å avdekke styrker og svakheter ved en eksisterende virksomhet eller en foreslått virksomhetssatsning. Det tar hensyn til mulighetene som miljøet gir, dets ressurser og den påfølgende suksessen til satsingen. Den skal inneholde beskrivelsen av produktet eller tjenesten, dens historiske bakgrunn, operasjonelle detaljer, økonomiske data og regnskap uttalelser, juridiske og avgift kravene, og dens retningslinjer for ledelse og markedsføring undersøkelser.
'Viability,' derimot, er studiet eller en undersøkelse av den eksisterende virksomheten eller den foreslåtte virksomhetens bærekraft. Den avgjør om forslaget skal godkjennes eller ikke. Det innebærer å håndtere strategier for hvordan man kan få virksomheten til å vokse og vare. Virksomhetsvekst er et viktig aspekt av levedyktighet. Hvor lenge en virksomhet vil vare bestemmes av dens levedyktighet, og det kan sees i fortjenesten virksomheten har gjort i en viss periode. God fortjeneste betyr bedre sjanse for suksess for virksomheten.
Det er flere muligheter:
� Økonomisk gjennomførbarhet, som bruker økonomisk analyse eller kostnads / nytte analyse der fordelene sammenlignes med kostnaden.
Juridisk gjennomførbarhet, som tar for seg de juridiske kravene.
� Operasjonell gjennomførbarhet, som handler om hvordan du løser problemer og tar fordel av muligheter.
Planleggbarhet som omhandler varighet av utvikling og fullføring av system og hvis tidsplanen eller fristen er ønskelig.
� Markedsførbarhet, som innebærer testing av prosjektets geografiske beliggenhet.
Res Ressursmulighet, som innebærer mengden av tid satt for prosjektet og typen og mengden ressurser som trengs.
� Kulturell gjennomførbarhet, som studerer prosjektets innvirkning på den lokale kulturen.
� Økonomisk gjennomførbarhet, som inkluderer prosjektets totale kostnad, kontantstrøm og lønnsomhet.
Sammendrag:
1. 'Feasibility' er studiet av lønnsomhet, styrker og svakheter i en eksisterende virksomhet eller foreslått foretak, mens 'levedyktighet' er studiet av den eksisterende eller foreslåtte virksomhetens lønnsomhet.
2. ‘Feasibility’ omhandler miljømuligheter, historisk bakgrunn, operasjonelle detaljer, juridiske og skattemessige krav, finans- og regnskapsoppgaver, ledelses- og markedsundersøkelsespolitikk. ‘Viability’ tar for seg strategier for hvordan man kan få virksomheten til å vokse og lykkes.
3. Det er mange typer og aspekter av en mulighetsstudie som inkluderer økonomisk og kulturell gjennomførbarhet, juridisk og operativ gjennomførbarhet og ressursmessighet, mens forretningsvekst og bærekraft er de viktigste aspektene av levedyktighet.
