CFO vs CEO
Konsernsjefen er forkortelsen for administrerende direktør som driver selskapet mot sine mål, ledet av visjonen og baserer seg på dets oppdrag og verdier. Som den høyest rangerte konsernsjefen ønsker konsernsjefen å sikre konkurransekraft og engasjere innovative strategier for å gjenoppfinne og skille mellom konkurrenter. Mens resten av selskapet rapporterer til denne 'store sjefen', rapporterer konsernsjefen til styret, der konsernsjefen kan være en del av. Konsernsjefen kan være eier av selskapet eller kan bli utnevnt.
Finansdirektøren er økonomisjef, og det er den øverste økonomistillingen til et selskap. Finansdirektøren er ansvarlig for regnskap avdeling, budsjettering, rapportering, revisjon, finansiell forretningspraksis, utført i samsvar med bransjestandarder, og sikre at selskapet er økonomisk forsvarlig for å oppfylle sine forretningsmål. Finansdirektøren er ansvarlig for finansiere strategi i selskapet på bakgrunn av markedstrender, anslag, prognoser og i konsensus med andre ledende medlemmer i selskapet. Flere organisasjoner stoler på ekspertisen til en finansdirektør for å håndtere investeringene i selskapet også. Finansdirektøren rapporterer til konsernsjefen og kan være en del av styret. Noen organisasjoner er ansvarlige overfor analytikere som CFO er nøkkeldriveren for. Mens finansdirektøren kan være ansvarlig overfor Securities and Exchange Commission, er han kort sagt regnskapsfører Extraordinaire.
Finansdirektøren etter kvalifisering må ha en formell regnskapsgrad med en master i regnskap, finansiere eller virksomhet, et CPA-sertifikat eller lignende, over 10 års feltrelatert erfaring og inngående kunnskap om utviklingen i bransjen. Noen organisasjoner gjør unntak fra den formelle regnskapsgraden hvis finansdirektøren er utstyrt med en kjent MBA og mange års erfaring. Mens CFO-kvalifiseringskampene er en lang liste, er de nødvendige kvalifikasjonene for konsernsjefen subjektive og er forskjellige fra organisasjon til organisasjon. Mens noen selskaper kan gi vektalder til en MBA-grad fra en kjent institusjon med over 15 års relevant erfaring i en lederrolle, kan andre vurdere riktig holdning, gode lederegenskaper, teamspiller, beslutningstaker, god forretnings- og næringssans som ideell kandidat for denne stillingen.
I lys av ledelse, enten administrerende direktør eller økonomidirektør, sa Peter F Drucker: ‘Ledelse gjør ting riktig, ledelse gjør de riktige tingene.’ Begge å være kritiske funksjoner vil kreve å jobbe synergi for å drive alle resultatene.
